การปรับขึ้นห้าครั้งติดต่อกันของเงินอุดหนุนขั้นสูงภาคบังคับที่จะเริ่มต้นในเดือนกรกฎาคมปีหน้าควรถูกเลื่อนออกไปหรือละทิ้งในมุมมองของนักเศรษฐศาสตร์ชั้นนำของออสเตรเลียที่สำรวจโดย Economic Society of Australia และ The Conversation คนส่วนใหญ่รวมถึงนักเศรษฐศาสตร์บางคนที่ต้องการให้การปรับเพิ่มขึ้นดำเนินต่อไป เชื่อว่าพวกเขาจะกระทบการเติบโตของค่าจ้าง หลายคนกังวลว่าพวกเขาจะตกงาน เงินสมทบเงินบำนาญภาคบังคับจะจ่ายโดยนายจ้าง
แต่ก่อนที่จะมีการเพิ่มอัตราเงินเดือนขั้นสูงสุดครั้งล่าสุดจาก 9%
ของเงินเดือนเป็น 9.5% ในปี 2556 และ 2557 บิล ชอร์เทน รัฐมนตรีกระทรวงแรงงานเกษียณอายุในขณะนั้น กล่าวว่า การปรับขึ้นดังกล่าวจะไม่ทำให้นายจ้างต้องเสียค่าใช้จ่ายใดๆ เพราะจะนำมาจากการปรับขึ้นค่าจ้าง ภูมิปัญญาดั้งเดิมนั้นถูกท้าทายในการทำงานที่ได้รับทุนสนับสนุนจากอุตสาหกรรมเงินบำนาญและได้รับการตรวจสอบอย่างกว้างขวางในการทบทวนรายได้หลังเกษียณกับรัฐบาลในปัจจุบัน
การเพิ่มขึ้นของเงินบำนาญภาคบังคับล่าสุดสองครั้งล่าสุดในปี 2556 และ 2557 มีขนาดเล็กตามการออกแบบ – 0.25% ของเงินเดือนแต่ละครั้ง
การปรับขึ้นอีก 5 ครั้งถัดไป ซึ่งเดิมมีกำหนดจะเริ่มในปี 2558 แต่เลื่อนไปเริ่มในเดือนกรกฎาคม 2564 นั้นใหญ่กว่ามาก – 0.5% ของเงินเดือนแต่ละครั้ง – ในเวลาที่การเติบโตของค่าจ้างมีขนาดเล็กลงมาก
ในปี 2012 Shorten คาดว่าค่าจ้างจะเพิ่มขึ้น 3-4% และ “สมมติว่าหนึ่งในสี่ของเปอร์เซ็นต์ของ 3% ถึง 4% นั้นอาจกลายเป็นเงินออมภาคบังคับของคุณ”
การเติบโตของค่าจ้างลดลงเหลือ 1.8% ซึ่งต่ำที่สุดในประวัติการณ์ หากนำส่วนที่ดีที่สุดของ 0.5% ออกไปในแต่ละปีในอีก 5 ปีข้างหน้า ก็ไม่น่าจะเพิ่มขึ้น
ดัชนีราคาค่าจ้างเติบโตประจำปี ทั้งภาครัฐและเอกชน ทุกอุตสาหกรรม ปรับฤดูกาล เอบีเอส 6345.0
สมาชิก 44 คนของคณะกรรมการ 57 คน ของสมาคมเศรษฐศาสตร์ ที่ตอบแบบสอบถาม ได้แก่ ผู้เชี่ยวชาญที่โดดเด่นของออสเตรเลียในสาขาเศรษฐศาสตร์จุลภาค การสร้างแบบจำลองเศรษฐกิจมหภาค ตลาดแรงงาน และนโยบายสาธารณะ
ในหมู่พวกเขามีทั้งอดีตและปัจจุบันที่ปรึกษารัฐบาล และอดีตหัวหน้า
Australian Fair Pay Commission และสมาชิกคณะกรรมการธนาคารกลาง (Reserve Bank) และอดีตสมาชิกคณะกรรมการค่าจ้างขั้นต่ำ Fair Work Commission
นักเศรษฐศาสตร์ Saul Eslake กล่าวว่าเขาเปลี่ยนใจแล้ว หลักฐานล่าสุด (ซึ่งจะได้รับการปรับปรุงในการทบทวนรายได้หลังเกษียณ ) แสดงให้เห็นว่า 9.5% ที่เรียกว่าการรับประกันขั้นสูง ในปัจจุบัน จะเพียงพอที่จะให้คนส่วนใหญ่มีรายได้เพียงพอในวัยเกษียณ
“ในการบอกว่าฉันยอมรับว่ายังมีปัญหาสำคัญเกี่ยวกับความเพียงพอของการออมเงินเกษียณสำหรับผู้หญิงเมื่อเทียบกับผู้ชาย แต่ฉันไม่เห็นว่าการเพิ่มอัตราเงินพิเศษสำหรับทุกคนเป็น 12% จะแก้ปัญหานั้นได้อย่างไร” เขากล่าว .
“ไม่ใช่เวลาที่จะส่งเสริมการออม”
Janine Dixon ผู้สร้างแบบจำลองทางเศรษฐกิจกล่าวว่าไม่ชัดเจนว่าการมีส่วนร่วมที่เหมาะสมคือ 12% แทนที่จะเป็น 9.5% การเพิ่มขึ้นจะทำให้บางครัวเรือนเป็นหนี้มากขึ้น แม้ว่าสิ่งนี้จะก่อให้เกิดความเสี่ยงต่อเสถียรภาพทางเศรษฐกิจได้ทุกเมื่อ แต่ออสเตรเลียก็ “ไม่สามารถปล่อยให้ภาคครัวเรือนอ่อนแอลงได้อีกในปัจจุบัน”
เจฟฟรีย์ คิงส์ตัน นักเศรษฐศาสตร์กล่าวว่าใครก็ตามที่รู้สึกว่า 9.5% ไม่เพียงพอยังคง “มีอิสระที่จะบริจาคโดยสมัครใจ”
ในบรรดาผู้ที่เชื่อว่าการเพิ่มขึ้นควรดำเนินการตามแผนมีอดีตนักการเมืองสองคนคือ Craig Emerson จากพรรคแรงงานและอดีตผู้นำเสรีนิยม John Hewson
Emerson กล่าวว่า 9.5% นั้น “ถือว่าไม่เพียงพอสำหรับประชากรวัยเกษียณที่เพิ่มขึ้น” หากไม่มีการเพิ่มขึ้น ประชากรนั้น “จะเรียกร้องระดับเงินบำนาญที่เพิ่มขึ้นจากเครือจักรภพได้สำเร็จ”
ฝ่ายตรงข้ามมีความมั่นใจมากขึ้น
Hewson กล่าวว่าเงินเกษียณภาคบังคับได้กลายเป็นส่วนพื้นฐานของกลยุทธ์การหารายได้หลังเกษียณที่มีประสิทธิภาพ และแม้โควิดและการล่มสลายทางเศรษฐกิจ เราควร “ทำงานให้เสร็จ”
ซู ริชาร์ดสัน อดีตสมาชิกคณะกรรมการค่าจ้างของ Fair Work Commission เชื่อว่าการเลื่อนเวลาใดๆ อาจนำไปสู่การเลื่อนออกไปอีกและเป็นการ “ยากที่จะชดใช้”
ขอให้นักเศรษฐศาสตร์ให้คะแนนความเชื่อมั่นในคำตอบของตนในระดับ 1 ถึง 10
ไม่มีน้ำหนักสำหรับความมั่นใจ 20.5% ของผู้ตอบแบบสำรวจต้องการที่จะละทิ้งการเพิ่มขึ้นโดยสิ้นเชิง เมื่อถ่วงน้ำหนักเพื่อความมั่นใจ สัดส่วนดังกล่าวเพิ่มขึ้นเป็น 21.6% สัดส่วนที่ต้องการเพิ่มขึ้นทั้งที่รอการตัดบัญชีหรือละทิ้งเพิ่มขึ้นเป็น 67.1%
คำตอบที่ถ่วงน้ำหนักสำหรับคำถาม
นักเศรษฐศาสตร์สมาคมแห่งออสเตรเลีย / การสนทนา , CC BY-ND
เมื่อถูกถามว่าการขึ้นค่าจ้างส่วนใหญ่จะจ่ายผ่านการเติบโตของค่าจ้างที่ช้ากว่าอย่างอื่นหรือไม่ นักเศรษฐศาสตร์ 30 คนจาก 44 คนเห็นด้วย มีเพียงแปดคนเท่านั้นที่ไม่เห็นด้วย
Nigel Stapledon นักเศรษฐศาสตร์กล่าวว่าสิ่งนี้ “ไม่ควรขัดแย้ง”
Michael Knox นักเศรษฐศาสตร์ภาคเอกชนกล่าวว่า: “เว้นแต่คนๆ หนึ่งจะอาศัยอยู่ในโลกที่ไม่จริง การเพิ่มการรับประกันเงินบำนาญจะได้รับการสนับสนุนจากนายจ้างจากค่าจ้างทั้งหมดที่คนงานอาจได้รับ”
ซูเปอร์และค่าจ้างมาจากสระเดียวกัน
การต่อรองราคาขององค์กรหลายแห่งทำให้เกิดการแลกเปลี่ยนระหว่างค่าจ้างและเงินบำนาญอย่างชัดเจน การให้ค่าจ้างที่เพิ่มขึ้นจะสูงขึ้น 0.5 จุดหากเงินสมทบภาคบังคับภาคบังคับไม่เพิ่มขึ้น 0.5 จุด
อลิสัน บูธ นักเศรษฐศาสตร์กล่าวว่า หากนายจ้างไม่สามารถปรับลดอัตราค่าจ้างที่เพิ่มขึ้นเพื่อจ่ายสำหรับเงินสมทบที่เพิ่มขึ้นตามกำหนด พวกเขาอาจ “พยายามปรับส่วนเพิ่มอื่น ๆ”
ในภาวะเศรษฐกิจถดถอย เมื่อคนงานขาดความเข้มแข็งในการต่อรอง “นายจ้างสามารถบีบบังคับให้พวกเขายอมรับการปรับเปลี่ยนอื่นๆ ในสัญญาของพวกเขา”
แนะนำ 666slotclub / hob66
